文 / 刘金涛

「本赛季的收入增长了800%，累计观看量超过4亿，这是在比赛数量只增加20%的情况下。」

经历连续多天的议程，让身为东亚超级联赛（EASL，简称：东超）CEO的李小龙（Henry Kerins）的声音有些沙哑，但他依然很兴奋地向氪体介绍所取得的成绩：参赛球队新增2支，赛事营收取得巨大增长，赞助商、球迷入场数稳步提升。

对于成长中的赛事而言，取得正向数据并不足以令人惊叹——但对于东超来说，走过在疫情期间的动荡与经济压力、完成数千万美元的融资、邀请更多地区的球队加盟等等收获，不仅是来之不易的经营成果，同样也代表着赛事正在步入健康的发展正轨。

这是东超完整主客场的第三个赛季，而从东超前身的「超级8：澳门篮球邀请赛」至今，EASL所代表的赛事足迹，已经在中国内地、港澳台和日韩、菲律宾等地，扎根了10个年头。

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从终极4强赛，看东超的经营

上周末，东超终极四强赛落幕，广岛蜻蜓以72:68的比分战胜了桃园璞园领航猿队夺冠。而另外的季军赛，则是由林书豪、林书玮兄弟率领的新北国王队以84:80赢下琉球黄金帝王。

终极4强赛（Final Four）代表着东超最高级别的竞赛产品，同时也是最顶级的东亚职业篮球队伍之间的较量。这其中，广岛蜻蜓和琉球黄金帝王，分别是日本B联赛2023-24赛季的冠、亚军，而新北国王、桃园璞园领航猿，也都是中国台湾P.League+（以下简称「PLG」）的冠、亚军。

最好的球队往往能带来最顶级的比赛，这是竞技体育的铁律，也是东超的生存法则。

「东超与东亚地区多个最顶级篮球联赛签订了合作协议，确保其最好球队参赛，这不仅能促进竞技实力，同时也是赛事IP含金量的保证。」李小龙告诉氪体。

广岛蜻蜓的外援埃文斯取得了决赛MVP

本赛季，东超联赛新增2支新球队，共有10支球队分为A、B组参赛，同一联盟的俱乐部互不同组，比赛总场次也从28场增加到34场，23家转播合作伙伴能帮东超接触到全球12亿观众。

高额的赛事奖金，也是重要的吸引力。夺得冠军的广岛蜻蜓收获了100万美元奖金——这对于日本B联赛队伍和球员而言，都是一笔不菲的收入。

据B联赛官方在去年11月份发布的2023-24赛季的财务报告，B联赛整体营业收入为552亿日元，其中B1俱乐部平均营业收入为18.3亿日元，约人民币8960万元，而东超冠军的这笔奖金，大约能占到中游俱乐部赛季营收的10%，而如果算上参赛费，这个数字还会更高。

近几年，日本篮球的进步有目共睹，而这也是B联赛历史首次有2支球队进入东超的终极4强赛，依靠着本土球员的成长和外援政策，B联赛的球队已经连续两年拿到东超冠军。

在现场，氪体看到从广岛、琉球等地前来的日本球迷，他们从穿着、球衣、配饰再到应援海报，都各具特色，尤其是在冠军争夺战的最后一分钟，焦灼的比赛让所有人屏气凝神，当广岛蜻蜓通过抢断锁定胜局后，不少日本球迷呐喊高歌，而领航猿队的球迷同样没有离去，他们等待着与球员们合影签名。

在赛后等待球员出现的领航猿球迷

毫无疑问，「地缘关系」是东超竞技故事的重要戏码。「大约有680位黄金帝王的球迷从琉球来到澳门观赛，而桃园的球员则超过700人。」李小龙介绍道，「四强赛的门票只用一天就卖完了，不过球迷们普遍只看自己的主队。」

的确，不管是哪里的球迷们，他们不仅想要看到自己的主队赢下比赛，更希望赢下更强的对手，这也使得东超在主客场的小组赛中，现场几乎都是主队球迷组成。

实际上，东超为参赛俱乐部提供的不仅是商业与经济层面的回报，更重要的是，每年固定且极为稀缺的国际赛事的机会。

据了解，有27%的东超参赛球员有过征战国际赛事的经历，在过去两个赛季中，有17%的东超参赛球员曾参与过全明星赛事。此外共有106名非国家队球员合计出赛442次，这不仅锻炼了这些球员，更为他们提供了国际比赛的经验和视野。

这一点仰仗于FIBA的合作。据了解，与FIBA签订长期合同的东超，不仅有FIBA在商业与授权方面的支持，同样在裁判、赛制和信号制作等多个方面，帮助东超向顶级赛事看齐。

「无论是参赛俱乐部，还是球队背后的篮协官方，都有着出海竞赛的诉求，我们之间保持着友好且紧密的关系已经很久很久了，日本篮协会主动为东超赛事做广泛的推广与宣传。」李小龙告诉氪体。

「因为大家也与FIBA的诉求一致，那就是发展亚洲篮球。」

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如何再吸引CBA球队参赛？

多年来，CBA球迷对东超并不陌生。

早在2015年，EASL联赛公司成立于香港，并推出「超级8：澳门篮球邀请赛」，2017年就有两支CBA前四球队参赛，之后在2019年更名为「东亚超级联赛-非凡12」，同时邀请到了辽宁男篮、浙江广厦和深圳领航者3支CBA队伍，最终辽宁队险胜韩国首尔SK骑士队，当时的冠军奖金仅有15万美元。

如今，当年随队夺冠的贺天举「故地重游」，成为了2025东超终极四强赛大使。「当时感觉对手并不容易打，风格也各不相同，赛事打下来收获颇丰。」贺天举表示，参加东超联赛能够开阔视野，积累更多经验，希望CBA球队能够再次参加。

疫情之后，CBA球队再未参与东超的比赛，因此如今东超的一大目标就是开拓庞大的中国市场。

东超CEO李小龙（Henry Kerins）

「我们也始终与中国篮协保持着友好的沟通。」李小龙说道，「中国篮协需要需要评估东超与CBA的赛程节奏，以及东超的比赛质量、联赛发展等多个维度，这个我们非常理解。」

实际上，中国篮协曾提议邀请NBL全国男篮联赛的球队参加东超赛事，但考虑到本土球员的安排、外援合约等因素，NBL球队难以在东超有很强的竞争力，最终东超否决了这一建议。

在中国内地的传播层面，东超在本赛季与济南电视台文体频道合作，提供演播室及信号接收、推送方面的服务，直播平台则包含网易、、虎牙、搜狐，以及东超官方的抖音、微博与视频号的直播。

「尽管在国内没有实现版权销售，但我们略感意外地看到了很多盗播链接，这证明我们有庞大的球迷需求和市场机遇。」李小龙说道。

林书豪可能是CBA球迷最熟悉的球员，而为了帮助球队他一度带伤上阵

的确，考虑到东超如今的主客场制比赛，以及3月份的赛会制「终极四强赛」，CBA球队难以像此前一样轻松赴约。

此外，CBA球队对于「外战」的态度并不算几级，以篮球亚冠为例，参赛的CBA球队往往将其当作年轻球员的练兵场，或者考察外援的机会。去年6月份，FIBA将亚洲冠军杯更名为亚洲冠军联赛（Basketball Champions League Asia），并举办了更名后的首届赛事，参赛的辽宁队尽遣青年军最终收获一胜。

最终来自黎巴嫩联赛的阿尔利雅得夺冠，MVP是维尔·阿拉基，他曾在2022年亚洲杯对阵中国队的比赛中狂砍32分，并最终率队取胜，本赛季在东超拿到冠军的广岛蜻蜓则收获季军。

从这一点上看，在亚洲广阔的地域版图下，东亚与西亚之间虽然遥远，但区域交流显然是大势所趋。对于所有渴望不断提升的球队而言，想要在亚洲范围内突出重围，不仅需要更多的赛事活动来提升竞技水平、扩大俱乐部影响力，更需要了解对手、了解其他地区的联赛和篮球发展。

参与东超这样的「外部竞争」不仅是对外交流，也是一种对本土联赛的检验，对东亚所有参赛队伍来说皆是如此。

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东超，如何更进一步？

对于2025年的体育营销而言，出海可能是最重要的趋势之一。本周，京东正式成为欧足联旗下欧冠联赛的「官方电商合作伙伴」；上个月，TCL成为奥运TOP伙伴。

东超同样是这一趋势下的选择。「终极四强赛还收获了携程、美的以及盼盼食品等赞助商的青睐。」李小龙介绍道。

的确，相比较大型品牌营销，以篮球为核心的营销方式更为精准、灵活和多元，也能够帮助品牌以精细化运营的方式，快速占领并开拓东亚市场。

这不仅是主客场制带来的便捷，同样也有「站在澳门，辐射东亚」的区位优势。

「新濠娱乐是我们长期的合作伙伴，而从创始至今，东超已经在澳门扎根8年了。」李小龙说道，「澳门希望体育成为城市的一张名片，而东超也非常适合这一城市战略。」

东超冠军奖杯与澳门地标性建筑「大三巴牌坊」

本赛季，东超成功吸引到了澳门黑熊队的参与，这是一支因与男篮国家队交手而被中国内地球迷所熟知的球队，他们被分在东超联赛的B组，与晋级终极四强赛的新北国王仅差1场胜利，实力不容小觑。

「东超理想的球队的数量是18支，接下来我们还有机会吸纳澳洲NBL的球队，同时蒙古联赛的球队也将列入下赛季的参赛名单。」李小龙说道。

今年1月份，东超发布公告显示，蒙古联赛将派遣其2024-2025赛季的冠军球队代表蒙古国征战东超联赛。而蒙古联赛自1994年成立，与CBA年龄相仿，该联赛共有10支球队，不过参赛细节仍未确定。

面向未来，东超可以说充满信心。「我们的团队目前超过40人，并且持续增加中，虽然目前并未取得盈利，但东超与投资人都做足了5年的规划。」李小龙表示。

有人说，亚洲是世界篮球的「洼地」，背靠欧洲的西亚篮球，正在展现出新的发展姿态，而东亚则需要更多不同的「活力」。其中，日本男篮通过归化、重视本土人才、发展职业联赛等方法，成功在篮球世界杯和奥运会上惊艳世界，而东南亚的菲律宾同样如此。

无论东亚的哪支球队，更好的进步与发展，永远是一支职业球队、一支国家队的主旋律。

2025年，即将到来的FIBA亚洲杯，将是亚洲篮球互相切磋、观察并借鉴的「主舞台」，而扎根东亚、搭建起「副舞台」的东超，是否也会成为亚洲篮球谋求进步、追赶世界的答案？